奕汇网 2026年巨头大战AI教育，升学规划赛道何以破局？小鹭AI 7.0成关键

2026年开年，AI +教育赛道，突然挤满了人。

字节把“豆包爱学”推上核心入口，阿里在千问里加了一键搜试卷，腾讯元宝借着春节红包狂撒10个亿。

研究机构QuestMobile的数据显示，2025年国内AI应用正加速从“通用覆盖”向“场景穿透”演进。在月活跃用户排名前十的AI App中，综合助手仍为主流（占6席），但垂直场景的专业AI已强势崛起（占4席）。而国内AI教育应用月活已经突破1.2亿，同比暴涨340%。

大厂们来势汹汹，目标很明确：用技术优势和流量池，在教育的盘子里切下一块蛋糕。

另一边，作业帮、猿辅导、好未来这些传统玩家也没闲着。它们手里攥着十年的教研积累，把AI当成强化核心服务的工具，试图守住自己的阵地。

巨头们打得热闹，但我们这些做升学规划的人，站在旁边看，心情其实挺复杂。

做个简单的算术题就明白了

一位成熟的志愿填报规划师，在一、二线城市，客单价5000元左右，年薪加提成普遍在25万到30万之间。这还只是明面上的成本。他一年满负荷能服务多少学生？五六十可能就到顶了。这意味着，一个规划师所能创造的营收天花板，差不多就在40万到60万这个范围里。

很多机构看起来业务不错，但刨去场地、营销和人力成本后，老板到手的利润，远没有外界想得那么丰厚。

更关键的是，这生意极度依赖“人”。

这里有个默认的共识：一个规划师超过70%的精力，其实都花在了查找历年数据、对比院校政策、回复基础咨询这些重复性工作上。而真正体现他专业价值的诊断决策和深度沟通环节，时间却被压缩得很少。

而现在行业里那些走得比较超前的机构，思考的问题已经变了。他们开始琢磨：

能不能把那些重复、耗时的基础动作，标准化、工具化？能不能让一个经验没那么丰富的新人，在系统的辅助下，也能快速提供稳定可靠的服务？更进一步，高考填报这个典型的一锤子买卖，能不能延伸下去？把一次性的客户，变成能长期信任我们的伙伴？

他们寻找的答案，决定了高报机构的未来——到底是在卷信息差、卷价格，还是能进化成一家真正可持续经营复利的志愿规划公司。

为什么大家都在关注小鹭AI 7.0？

这正是为什么，许多升学规划机构的负责人、规划师，甚至是教培机构的从业者，开始关注2026年3月31日，在天津即将到来的“2026，AI无毒，高报重生！《未来公式》高报行业思享大会暨小鹭AI 2周岁生日会”。

小鹭AI，是一款全国首发的、依托数据模型训练而成的志愿报考类人工智能，也是一款帮助规划机构降本增效的高考志愿规划人工智能体。

▲上图为小鹭AI 6.0版本“个人+专业+院校”核心志愿报告

小鹭AI的创始人耿铭鸿，是天津职卓教育集团的董事长，拥有22年的教培机构经营经验。

作为一家在教育、AI、文旅、快消品类目的新媒体全域整合营销领域，具有卓越实力的公司，职卓教育集团以创新科技和卓越服务为核心竞争力，帮助客户实现最大化的营销效果，是升学规划、国际留学、大学保研、生涯规划的业务领军品牌。

▲上图为小鹭AI创始人耿铭鸿

目前小鹭AI已经获得高报领跑者“优志愿”的天使投资，估值超4000万，并与学而思、ClassIn、保研岛、鸿阳优程（央国企就业培训）等龙头机构深度合作。

小鹭AI背后的“AI超级校区”（小鹭联盈）体系，依托22年教培经验，能帮规划机构和规划师降本增效；通过私域直播、营销做一体化转化，还能提供行业前沿课程、国际留学、研学、保研等后高考服务，从服务深度到业务边界，都帮伙伴搭好了拓展的台阶。

如果目前的数据工具、AI工具，只是让规划师查资料快一点，那它的价值就很有限；但如果它能深入业务流程，把我们从“人盯人”的疲劳战中解放出来，甚至帮我们打开新的服务空间，那意义就完全不同了。

这也是我对小鹭团队，3月31日在天津举办的“2026，AI无毒，高报重生！《未来公式》高报行业思享大会暨小鹭AI 2周岁生日会”，格外关注的原因。这次活动不只是功能更新，还涉及“产品模式、界面的大换血”，更是小鹭两周年生日会的亮点。

小鹭AI 7.0，能走到哪一步？

7.0版本升级的方向，似乎正从“更好用的AI工具”向“更深刻的规划系统”深化。

它强调从泛化的信息提供，转向“具体到某一学校某一专业”的深度解读，甚至包括校园生态细节——这是在尝试把资深规划师的经验“可沉淀”下来。

它强调“以就业为导向的数据和结果解读”，这背后需要的是对产业、岗位、薪资趋势数据的深度融合与推演能力——这是在尝试把单点服务向更长周期“可延伸”出去。

如果这些都能通过7.0版本实现一定程度的落地，那么它就不再仅仅是一个辅助规划的AI工具，而可能开始扮演一个提供初步诊断和决策支持的“副驾驶”角色。

我很想看看，这次迭代在解决上述那些实际经营痛点方面，到底能走到哪一步。

之前小鹭团队说的“从咨询到伴服”，真的能帮我们体系化地维护客户长期关系吗？它背后的“联盈”生态，那些考研、就业等后端服务，能否让我们这些前端机构实实在在、没有后顾之忧地分享到收益？

3月末在天津的这场活动，或许可以提供一个观察的窗口，让我们看看行业内关于“提效”和“进化”的思路，已经进展到了什么程度。

从巨头大战AI教育这件事里，我们已经看清了一个趋势：

流量可以买来，但用户留不留得住，靠的是系统化的能力。

升学规划行业同样如此——招生可以靠投放，但机构能不能做大，靠的是可沉淀、可延伸的系统。

对于那些正在思考如何让自家机构更稳健、走得更远的同行来说，这场发布会或许是一个值得挤出时间，去听一听、聊一聊、做一番评估的机会。

毕竟，当巨头们都在用技术和生态重塑教育的时候，留给我们的时间，可能真的不多了。

3月31日天津，“2026，AI无毒，高报重生！

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